大手27社株が大暴落!アリペイの上場中止は序章に過ぎません・・・・・

史上最も最悪な独身の日(11/11)となってしましました!

誰も予想だにしていなかった大手IT企業のブラックスワンとなりました。

・アリババ株価14%急落、市場価値にして7300億香港ドルが消滅

・テンセント株価11%急落、市場価値にして6800億香港ドル消滅

・美団株価19%急落、市場価値にして3700億香港ドル消滅

・京東株価17%急落、市場価値にして1500億香港ドル消滅

From | TOP互联网

この4社だけで合計2兆香港ドルの資産価値が消滅し、独身の日のスーパーセールが違う意味でスーパーな1日となってしまいました。

何故今年はこのような事になってしまったのでしょうか?

資本のパニックは、国家の強力な抑止力から生じています。

ットフォーム経済の分野における反トラストのためのガイドライン」を発行しました。この「反トラストガイドライン」は見逃すことができません。その影響は核爆弾級の威力です。まず、プラットフォームベースの企業とは何かを見てみましょう。

具体的にプラットフォーム企業は、eコマースプラットフォーム、ソーシャルプラットフォーム、金融プラットフォーム、エンターテインメントプラットフォームなどの総称であり、これらは一般にインターネットの巨人と呼ばれています。

率直に言えば、これはアリババ、テンセント、美団、京東などの巨人の独占に反対する法律の普及です。中国が1994年に最初の64Kネットワーク専用回線にアクセスして以来、中国のインターネットは26年間暴走しています。なぜこの時期に国の独占禁止鉄拳が突然下がったか?

答えは大手が巨大になりすぎ無法地帯になってしまったからです!

目次

まず、非常に残酷な二者択一の選択を迫られます。

タオバオに出店する人は京東と拼多多に行くことはできません。美団に出店する人は饿了么には出店できません。アリペイを使用するプラットフォームはWeChatをサポートできません。

2019年、電子レンジオーブンを販売するGalanzとPinduoduoはお互い衝突いたしました。結果Galanzの店舗のトラフィックを遮断し、Galanzの20万ユニットの在庫が倉庫に滞り、1億元以上が無駄になりました。キャッシュフローが途絶えたGalanzは今も安心していません。

インフラの利点を独占し定住した企業、さらには中小企業の生き死にさえ大きな発言権を持っています。このインターネット巨人がいよいよ手に負えなくなってきた証拠です。

第二に、悪名高いビッグデータマスタリングビッグデータマスタリングとは何か。

同じ製品です。プラットフォームは、顧客のポートレートとビッグデータに基づいて、顧客のどの部分が迅速に支払い、価格に影響されないかを計算するためこれらの顧客の価格を高くします。

例を挙げてみましょう。Tmallには88VIPメンバーシップサービスがあります。年間88元を支払い物を購入すると割引が受けられます。会費を払えば安くなるのか?

結論は豆乳1箱は一般利用者が62元、会員では73元になります。差別化された治療、常連客への不当な待遇、これは巨人の本質です-タオバオ、メイトゥアン、クトリップ…誰も逃げることができません。

第三に、収益なしでオンデマンドで前進する巨人の収益がどこにあるかは決してわかりません。

少し前に、ビデオWebサイトがオンデマンドがルールを変更し、有料ユーザーがドラマの最終回を事前に視聴するためにメンバーとして再登録する必要がありました。この種のルール改正はユーザーを不快にさせるだけであり、競合他社にとっては、ユーザー獲得競争機会を得ることができるのは当然のことです。しかし、2社しか無い独占状態では別のビデオサイトでもメンバーが再度登録する必要があります。

これが独占効果でありプラットフォームに代わるものはなく、市場での地位は安定しています。結局、消費者はより多くのお金を使いますが、サービスの質は減少します。不十分な市場ルールの下で、巨人は彼らの支配的な市場での地位を傲慢に乱用し、競合他社を打ち負かすために低価格で販売し、不合理な取引条件を結びつけました…中国のインターネットは混乱の中で動揺しています。

これらのユーザーエクスペリエンスに加えて、さらに恐ろしいことがあります!私たちは皆インターネットの勝者がすべてを勝ち取る傾向がますます明白になっていると漠然と感じているはずです。もともと新しい技術が新しいビジネスを生み出し、規模の効果が効率の向上をもたらすと考えていましたが事実は間違っていました。これらの巨人が規模とビジネスロジックの完全なセットを形成したとき、彼らは独占状態を通じて過剰な利益を得ることでしょう。その結果はすでに非常に深刻です。

まず第一に、巨人はどのようにして生まれたのか?

彼らが最初に補助金を通じてチャネルを占領し独占的な優位性を形成した後彼らは上、中、下のレベルで彼らの牙を示しました。

上流のサプライヤーへ:請求期間を延長し、控除ポイントを増やし、隠れたコストを増やし、インフラ代はますます高価になります。

中流の従業員の場合:階層化されたAI、ますます高くなるKPI、トラップライダー、宅配便業者、およびシステム内のオンラインライドヘイリングドライバー。

下流のユーザーの場合:ビッグデータ、さまざまなルーティーン。人々は、彼ら全員が最終的にプラットフォームのために働いていることに気づいて驚きました。現時点では、従来のチャネルは存在しなくなり、必要に応じて戻ることはできません。

第二に、イノベーションを抑制します。

木の下には草が生えません。近年、中国には革新的な企業がほとんどないことに気づいたでしょうか。起業の機会の新しい波があるときはいつでも、独占の巨人は列に並ぶか、新しい会社を抑圧するために資本を使うか、これらのスタートアップ企業を完全に買収して最終的に滅びることを望みます。

一時流行ったレンタル自転車と無人スーパーマーケットを見てください。 360の創設者であるHongyiZhouは、次のような巨人について次のようにコメントしています。

大企業は、この一連のスターを引き付ける方法に慣れています。スタートアップ企業をカードの位置として扱います。非常に若いときは自分とまったく同じサービスを作成し自分自身で強くなることができます。強力なリソース、より多くのユーザー、および相互補助金は中小企業をすぐに滅ぼす可能性があります。

投資家は資金がある場合はスタートアップ企業に投資することはないので十分な資金がない場合はスタートアップ企業が立ち上がることはありません。間違いなく、巨人が独占を形成した後、中小企業のイノベーションスペースはしっかりと抑制され、明るい未来を持つことは困難でした。そして、数千万の中小企業がたまたま安定した雇用と社会的富の創造のための最大の拠点です。

近年、インターネットは途方もない富を生み出しました。中国で最も裕福な人々のリストの中で、テクノロジーの新興企業は長い間、製造と不動産の豊かさを残してきました。しかし、うねる富の背後には、寡占、富の差別化、996などの秘密のトピックが多すぎます。 National Antitrust Guidelinesのインタビュー中に、27人の巨人の名前を見ました:Alibaba、Tencent、JD、Meituan、58.com、Baidu、Qihoo 360、Sogou、Bytedance、Kuaishou、Didi 、Weidian、Sina Weibo、Duodian、Shell Search、Pinduoduo、Gome Online、Are you hungry、Xiaohongshu、Ctrip、Suning、Tongcheng、Beibei.com、Yunji.com、Mogujie、Prosperity Optimal、Weiboテイスティングミーティング。これは前例のない変更です!より多くの革新とより多様化したインターネット環境が夜明けを始めています。 1998年に米国がマイクロソフトに対して反トラスト制裁を課したことを思い出してください。マイクロソフトは唯一の会社であり、他の会社は開発できないからです。それ以降GoogleやFacebookなどの多数の巨人が出現しました。

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